공들인 핵심인재, 절대 놓치지 않는 방법
스타트업에서 왜 핵심인재가 중요한가?
김봉진 전 우아한형제들 의장과 마이리얼트립의 이동건 대표의 경영 방식에는 한 가지 공통점이 있습니다. 김봉진 전 의장은 CEO의 과제 중 하나로 ‘좋은 인재를 영입하는 것’이라고 말했으며 이동건 대표도 스타트업에서 가장 중요한 부분을 ‘인재’라고 꼽았습니다. 즉 좋은 인재에 대한 중요성을 깨닫고 인재 관리에 힘쓴 것이 두 회사의 공통점이었습니다. 이와 같이 성공한 기업들은 핵심인재를 확보하기 위해 노력하고 이들과 함께 오랫동안 일할 수 있는 업무 문화를 조성하고 있습니다. 그래서 오늘은 잔디가 회사의 성장과 직결되는 ‘핵심인재와 오래 일할 수 있는 방법’을 소개해드립니다.
핵심인재 유출을 막는 방법
우리 회사가 어렵게 채용한 핵심인재들이 이직하지 않고 장기간 일하도록 만드는 것은 매우 중요합니다. 사람인에서 기업 340곳을 대상으로 한 조사 결과에 따르면, ‘성과 기반의 인센티브 지급’과 ‘넓은 업무 권한 부여’가 핵심인재 관리를 위해 기업에서 가장 많이 활용되는 방법이었습니다. 이는 많은 기업들이 적절한 성과보상과 업무문화 개선을 통해 핵심인재의 이탈을 막고 있다는 것을 의미합니다.
핵심인재가 좋아하는 업무 문화
[탄탄한 소통에서만 가능한 자율과 책임]
핵심인재에게 자율성과 넓은 업무 권한을 부여하기 전에 먼저 해야할 것이 있습니다. 우리 회사의 방향성, 우리 회사가 해결하려는 문제, 우선순위 등을 구성원들과 오픈 커뮤니케이션하며 구성원 간 컨센서스(Consensus)를 맞추는 작업이 선행되어야 합니다. 인재들에게 아무리 높은 자율성을 부여하여도 CEO, 임원의 방향성과 다르게 일한다면 높은 성과로 이어지지 않기 때문입니다. 잔디는 채팅 형태의 ‘챗 뷰 토픽’ 기능과 공지사항 공유에 적합한 ‘보드 뷰 토픽’ 기능을 함께 제공하고 있습니다. 잔디의 보드 뷰를 활용하면 회사의 방향성을 게시글 형태로 공지할 수 있으며, 현재 전사적으로 인지해야 할 이벤트 및 공지사항을 구성원에게 빠르게 공유하고, 댓글로 추가 논의를 이어나갈 수 있습니다. 전체 태그 기능을 통해 모든 구성원에게 한번 더 공지사항을 리마인드해줄 수 있습니다.
[높은 성과를 낼 수 있는 업무 환경, 잔디]
핵심인재가 좋아하는 자율적인 업무 환경의 기반은 구성원간 활발한 소통에서 출발합니다. 하지만 회사의 규모가 커질수록 소통은 점점 더 어려워지는데요. 특히 인트라넷 등에 중요한 공지를 게재하여도 직원이 확인하지 않으면 소통의 단절이 발생합니다. 반면 잔디에서는 전사의 주요한 공지 및 방향성을 잔디 토픽에 쉽게 공유할 수 있고 공지를 올리자마자 구성원에게 메신저 알림이 전송됩니다. 또한 잔디의 메세지별 ‘읽음 확인’ 기능을 통해 전체 구성원이 해당 공지사항을 확인했는지 체크할 수 있어 누락없는 활발한 소통에 큰 도움이 됩니다. 잔디의 강력한 소통 기능을 통해 자율적인 업무 문화를 구축하고 핵심 인재들의 최고 성과를 이끌어내보세요.
[자율성과 업무 권한 부여]
자율성이 높을수록 만족도가 높아지며 스트레스는 줄고 자아존중감이 상승한다는 연구 결과가 있습니다.* 뛰어난 업무 능력을 가진 핵심인재에게는 넓은 업무 권한과 높은 자율성을 제공하여 이들의 업무 만족도와 성과를 극대화해야 합니다. 잔디의 메신저형 협업툴은 ‘소유자, 관리자, 정회원, 준회원’ 총 4단계의 멤버 권한을 제공합니다. 팀을 이끄는 핵심인재에게는 높은 권한을 부여하여 더 많은 정보에 접근하게 할 수 있으며 이들이 자율적으로 팀을 관리할 수 있도록 할 수 있습니다. *Oldham, Greg R. and J. Richard Hackman. 2010. Not what it was and not what it will be: the future of job design research. Journal of Organizational Behavior 31(2-3): 463–479.
핵심인재에게 매력적인 성과 보상 방법, RSU
스톡옵션은 들어봤지만 ‘RSU(양도제한조건부주식)’는 생소한 분들 계신가요? 두가지 모두 기업에서 사용되는 성과 보상 방법이데요. 어떤 차이점이 있는지 헷갈리는 분들을 위해 스톡옵션과 RSU의 차이점에 대해 정리했습니다. RSU 방식에 대해 알아보고, 이 방식을 활용하여 핵심인재들이 우리 회사에서 장기간 일할 수 있도록 만들어보세요.
[스톡옵션]
스톡 옵션은 특정 가격으로 회사 주식을 구매할 수 있는 권리를 제공합니다. 그러나 주식 시장 가격이 행사 가격보다 높아야만 이익이 발생하며, 그 반대의 경우에는 손실이 발생할 수 있습니다. 또한, 스톡 옵션을 행사하려면 최소 2년간 재직해야 하므로 보상에 대한 불확실성이 크다는 단점이 있습니다. 주식을 받기 위해 추가적인 현금을 지출해야 하기도 합니다. 이러한 불확실성 때문에 스톡 옵션은 핵심인재에게 매력적인 보상이 되지 못할 수 있습니다.
[양도제한조건부주식 (RSU: Restricted Stock Unit)]
반면 ‘RSU(양도제한조건부주식)’는 스톡옵션과 다르게, 특정 기간 동안 재직해야 하는 제한이 없으며 핵심인재 입장에서 최소 행사 기간을 얼마든지 협상할 수 있습니다. 또한 주식의 무상 제공이 가능하여 주식을 받기 위해 추가적인 현금 지출도 필요하지 않습니다. 따라서 RSU는 실현가능성이 상대적으로 높고 현금 지출이 필요하지 않기 때문에 스톡옵션보다 더 매력적인 성과보상 방식입니다.
잔디 무료 웨비나 – 스타트업 RSU의 모든 것!
RSU에 대해 익숙하지 않은 기업을 위해 잔디가 준비했습니다. 법무법인 비트의 안일운 IT전문 변호사가 RSU의 활용 방법과 효과에 대해 심도있게 알려드립니다. 스타트업채용 및 인력관리 시 꼭 필요한 정보들을 알차게 담았으니 성과보상 및 인사노무교육이 필요한 분들에게 추천드려요. 또한 창업 10년차 김대현 토스랩 CEO의 스타트업 경영에 대한 이야기도 준비되어 있으니 생존을 위해 고군분투하고 계시는 기업의 경영진과 의사결정권자 분들께서는 꼭 참여해보시기를 권해드립니다.
웨비나 참석 방법
이번 웨비나는 이벤터스 행사 페이지에서 신청할 수 있습니다. 24.04.17 수요일 오후 2시에 웨비나가 진행되니 서둘러 신청해주세요! 웨비나에 참석하신 분들에 한하여 추첨을 통해 스타벅스 커피 쿠폰 (10명), 사전/실시간 질문 중 선정을 통해 무료 법률 상담권 (5명)을 제공할 예정입니다 🙌
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