>

定錨職場競爭力!善用「貝爾賓團隊 9 大角色理論」重新定位自我的職場價值!

找出在職場中的屬性定位,聰明凸顯個人特質與優勢,提升職場價值、替面試加分

文/ JANDI 特約編輯陳薪智


你透過什麼方式找工作呢?是透過職缺名稱進行篩選?還是先鎖定幾家企業所開出的職缺一一比較?多數剛從大學畢業的新鮮人,在找工作過程大多聚焦於「職務內容的描述」對應自己所學的領域,或是從工作內容的敘述中,挑出自己最能接受的職務再進行履歷投遞。

然而,在面試階段,除了性向測驗、專業技能的考核,許多主管最後會詢問「你對自己 5 年後的規劃有什麼想法,期望在工作上能達成哪些目標?」這類問題其實不是測試工作能力,而是藉此洞察求職者,是否思考自己的中長期職涯規劃,以及對組織可帶來那些貢獻

你是找一份工作,或是定位自我職場角色?

我們發現歐洲知名商學院 Henley Management College 的 Meredith Belbin 教授,經歷九年研究,發現一個運作順暢又有效率的團隊,往往有 9 種角色所組成。他所提出的概念,後來成為管理學的「貝爾賓團隊角色理論」(Belbin Team Role)。

許多決策者、管理團隊在規劃團隊過程,會根據成員的能力及特質,盡可能集結不同角色的面試者,讓團隊的組成多元且有效分工。有公關教母之稱的台灣著名創業者丁菱娟就曾在媒體表示,她成為領導者之後,發現職場非常需要與多元角色的人一起合作,透過特質互補、激盪討論,反而更有效率完成任務。


盤點 9 種角色人格特質,凸顯個人優勢,為面試加分

Image for post

Belbin 教授: 9 種角色的行為特徵及人格特質

一、完成者 Completer Finisher

二、形塑者 Shaper

三、執行者 Implementer

四、協調者 Co-ordinator

五、團隊工作者 Teamworker

六、資源調查者 Resource Investigator

七、監察員 Monitor Evaluator

八、創新者 Plant

九、專家 Specialist

這 9 種團隊角色 Belbin 在理論架構內也有提到,每個角色未必只有一位,同時人的能力、性格具備多元性,所以一人也可能在不同階段、不同專案扮演不同的角色。

理解這些角色的描述後,社會新鮮人在面試前不妨先觀察自己的人格特質,評估自己屬於哪些角色。未來在求職過程或進入組織之後,更聰明凸顯個人的特質優勢,讓職涯之路越走越寬廣。


JANDI 顧問諮詢
點擊填表,免費顧問諮詢與導入服務

 

You might also like

Comments are closed, but trackbacks and pingbacks are open.

This website uses cookies to improve your experience. We'll assume you're ok with this, but you can opt-out if you wish. Accept Read More

%d bloggers like this: