減碳成為企業眼前的必修學分！「永續長」如何透過 JANDI 統合碳數據迎向減碳時代

在全球減碳大戰當中台灣企業無法置身事外，要完整記錄、蒐集碳數據，不論是永續長或是永續委員會的專員都需要進行跨部門協作。這時候，JANDI 就能幫上大忙，協助資料共享、即時討論，確保每年減碳 KPI 有達標。

文/ JANDI 特約編輯陳薪智

「我們又不是製造業者，蒐集碳排資料，應該跟我們沒關係吧？身為中小企業，減碳這件事一定先從大企業開刀，現在還不干我們的事啦！」

確實，CSRone 永續智庫舉辦的台灣永續報告分析發表會，儘管 2021 年台灣企業自行編列出版的永續報告書有 680 本，但是還有 82.8% 的台灣企業，根本沒有投入做碳盤查。

何謂碳足跡！未來家家企業都要做到碳盤查嗎？

「節能減碳」在過去大多屬於企業治理的願景或口號，但是，現在已經成為每家企業的必修學分！台灣企業為何在全球減碳大戰當中，無法撇得一乾二淨？來自於兩大關鍵因素。

第一，因應全球趨勢，歐盟、美國、日本紛紛宣布，要在 2050 年達到碳中和，甚至歐盟明確指出，要在 2026 年正式徵收碳關稅。台灣經濟體以出口為導向，在國際供應鏈扮演要角，未來想做全球生意，不論生產、物流、營運…各項環節，都要提出明確碳排放的數據。

第二，來自國內政策壓力，今年 4 月行政院正式拍板《溫室氣體減量及管理法》修正草案，並更名為《氣候變遷因應法》，確認台灣邁向 2050 淨零碳排的主基調。同時金管會也頒布「上市櫃公司永續發展路徑圖」，要求所有上市櫃公司分階段揭露，2027 年要完成溫室氣體盤查。

所謂碳足跡，簡單來說，就是企業在製造產品、提供服務的整個生命週期過程，不論是直接或間接所造成的溫室氣體排放。透過碳盤查，有明確數據再來計算進出口的碳關稅，而目前已經有一套 ISO 14064 標準可依循，讓企業得以做碳足跡的盤查與查證。

企業越來越重視 ESG，對營運表現是否帶來正面影響？

說到碳足跡，往往與 ESG 議題拖不了干係，因為 Environment 環境就是跟氣候、生態要素有關。過去 JANDI 有寫過一篇文章，專門討論 ESG 的範疇，根據 Google Cloud 近期針對全球高階主管所執行的「永續調查報告」，可以發現台灣企業有高達 79% 把ESG 納入為組織發展的優先策略考量，高於全球平均數值 64%。

有趣的是，想做不代表真正開始做。同一份報告詢問「企業已經有使用相關測量工具/方案，嘗試優化 ESG 治理成果」，結果台灣敬陪末座只有 9% 企業有落實，低於全球平均數值 17%，不僅輸給其他工業大國，連巴西、印尼、新加坡，這些新興國家排名都在台灣之前。

CSRone 永續智庫做的研究發現，遵循國際架構來盤點ESG現況，再逐年改善並揭露給投資人、員工、利益關係者，確實營運體質比沒有出版永續報告的企業更健康。甚至觀察到連續7年出版永續報告的上市櫃公司，在 EPS 每股盈餘、ROE 權益報酬率，確實優於台股其它企業。

永續長主責蒐集碳排資訊，亟需垂直跨職位、水平跨部門溝通

正因為要落實 ESG 蒐集碳排數據，目前台灣企業有 62.9% 設置永續委員會，甚至有公司特別設立「永續長」一職，專門領軍組織擬訂長遠的永續藍圖，整合各部門、委員會，在日常營運當中融入永續事務，確認每年是否達成設定目標，進而協助企業從必要環節，確實做到減少碳排。

這時候除了有專職的成員率領全員作戰，企業還需要資訊工具與溝通協作平台的協助。台灣製造業龍頭鴻海，就把ESG、減碳永續目標貫穿整個價值鏈，運用資訊系統串聯原料採購、産品生產、財務作業，確保營運環節符合自身 ESG 目標。碳資料透明可視之後，才能讓決策者洞察績效，即時針對國際新興的永續議題做出反應。

換言之，落實減碳這件事，顯然就不是只靠永續長就能達成，而是牽涉整個集團或整間公司的庶務。舉例來說，財務部門未來在產出財報的時候，就要明確揭露減碳成效、永續發展績效，這些資料往往需要跨部門合作，由永續長完整從生產源頭掌握數據，進而每年定期驗證減碳 KPI 是否達標。

JANDI 溝通協作平台在減碳時代，能提供的服務就有更多面向。例如協助永續長在整理集團永續數據的時候，能夠有統一的平台進行數據查證、資料放在雲端儲存。又或是永續長要加強員工對 ESG 認識的教育訓練，也能利用 JANDI 進行跨部門溝通，有系統提升員工在永續治理的專業。

在企業開始追求「雙 E」獲利的時代，也就是兼顧 EPS 與 ESG，除了有專責組織落實減碳之外，同樣也要搭配資訊系統、溝通協作軟體，更能幫助企業追求與地球共好的心願之下，運用綠色商機來持續擴大獲利空間。