高效工作管理

Z 世代流行「微退休」追求生活品質，嬰兒潮世代則因經濟與心理需求選擇逆向退休、重返職場。這篇文章解析兩世代對工作的不同價值觀與動機，並提供三大企業策略，協助打造跨世代互補型團隊，強化組織韌性與人才多元化。

在高壓職場中，情緒敏捷力與工作效率同等重要。哈佛心理學家 Susan David 提出「情緒敏捷」概念，強調覺察、標籤與轉化情緒是避免內耗、提升心理韌性的關鍵。本文解析情緒僵化的表現與 4 個調整方法，並說明如何結合 JANDI…

遠距與混合工作成為常態，加上 Z 世代加入與 AI 工具興起，讓企業協作方式快速演變。本文盤點 2025 年最值得關注的 5 大協作趨勢，從工具整合、結構化管理，到員工信任與學習文化，協助企業打造高效永續的協作環境。

Z 世代員工流動率高、忠誠度低，讓不少企業主管頭痛不已。與其強留，不如轉向建立「企業校友計畫」，將離職員工變成未來的合作夥伴。本文剖析 Z 世代離職背後的三大原因，並提供實務策略，說明企業如何善用 JANDI…

越來越多年輕人偏好加入採用扁平化組織的新創公司，重視快速溝通、跨部門合作與決策參與。本文解析扁平組織的優劣，並說明企業如何透過 JANDI 等企業協作溝通軟體，提升資訊透明度與組織彈性，讓管理更高效、溝通更即時。

縫隙工作（Spot Work）是零工經濟的新變種，正快速在全球與台灣勞動市場蔓延。本文帶你了解縫隙工作與零工經濟的差異、形成背景，以及對個人職涯與企業用人策略的優缺點，幫助你掌握這波彈性工作潮流。

為什麼工作總是拖到最後一刻才完成？為什麼組織人越來越多、效率卻不見提升？這篇文章從帕金森定律出發，解析裝忙文化如何吞噬生產力，並提供主管與員工可實踐的對抗策略，打造高效、不內耗的工作節奏！

身為求職者，特別是社會新鮮人，可以運用這篇文章提到的策略建議，從投履歷前到入職後，好好判斷這家企業的工作文化，自己究竟適不適合進入該公司！

下班後老闆仍會用通訊軟體傳工作訊息，造成「隱性工時」沒有被算入薪資，台灣沒有立法「下班離線權」之前，身為員工如何讓自己下班後不受打擾?

韌性商數（RQ）成為企業選才的指標之一，如何在面試過程挑出高度韌性的人才？以及在公司內打造出可以提升員工韌性商數的工作環境有助於留才？

資安議題讓多數企業念茲在茲，其實有很多情況是內部員工的不良工作習慣，或刻意把營業秘密透露給第三者，導致企業環境的資安狀況不斷。運用專業的企業通訊協作工具 JANDI…

你曾經被翻群機器人退出群組嗎？當群組內的每位成員權限相同，就會造成群組被翻群或成員莫名被踢出的狀況，連帶大幅影響工作效率！這也是為什麼 JANDI…