Meet Taipei 策展經驗分享：7 位 JANDI 品牌大使三日的策展心得
藉由策展活動，去讓品牌大使體驗了 JANDI Taiwan 的企業文化和品牌精神，並紀錄了新創展會的第一手推廣經驗
JANDI Taiwan 品牌大使
在 Meet Taipei 的活動中，JANDI Taiwan 除了以原本的展位策劃行銷活動，同時也招募了品牌大使（王吟綾、高廷、劉昭伸、張雅婷、許嘉文、陳建宏、賴靖宜），協助進行展會宣傳。在活動開始之前，他們除了接受充足的教育訓練，也為本次活動做了充分的準備，在面對每一個銷售問題時，皆能從容的應答與呈現。
目錄在這裡
參展三天後，JANDI 團隊給你什麼感覺呢？
平行共好的組織文化，創造共學互助的環境
王吟綾（中信金融管理學院，企業管理學系三年級）
JANDI 在夥伴間、上下級間都沒有太大隔閡
這是我第一次接觸到新創產業，親戚有人是開公司的，也是從傳統產業起家，所以他們的管理方式跟 JANDI 真的很不一樣。JANDI 無論是在夥伴間、上下級間，似乎都沒有太大的隔閡；而凱閔給我的印象也很深刻，平常溝通的時候，他就是一個說話很溫潤的大哥，不僅講話條理很清楚，內容更是引人入勝；在討論工作上的事情時，也能擺出主管的架勢，卻又不會讓人感到壓力。在我一整天工作下來，我甚至認為凱閔比我們都還認真！
再來說到 JANDI。自從開始認識 JANDI 的功能後，我也深深感受到這項工具的便利性，在一些工作細節上，真的很省時間，未來很期待 JANDI 會推出什麼讓人眼睛為之發亮的功能，改變一下現今職場上的溝通模式！
組織扁平
扁平的團隊結構，讓 JANDI Taiwan 的工作溝通，不會有太多的階層關係，直接明白、對事不對人，是我們的工作信念。
高廷（北商大資訊研究所）
有夥伴的鼓勵，讓我學習更快更多
完成了教育訓練，到了 Meet Taipei 現場，果然氣勢不凡，滿滿的攤位跟人潮，就在深呼吸後，開始了品牌大使的工作。
萬事起頭難，剛開始的介紹並不太順利，一直無法精確的向民眾介紹 JANDI 的服務，但在夥伴的鼓勵下和多次的練習之後，終於能將每個產品的重點環節說明清楚，民眾願意留給我們的時間變多了，也更有機會的進行完整的分享，特別的是，當時遇到台大創創中心團隊，也在考慮使用 JANDI 的服務，管理他們的進駐團隊，並跟我們分享了之前在專案管理的經驗，算是額外的收穫。
最後一天時間過很快，我們大概向 30 位民眾介紹，其中兩位是新創團隊負責人，還有基金的投資人（這真的挺酷的）。
互助合作
即便會遇到各式的挫折與挑戰，但都願意協助彼此，創造一個更好的工作關係，就像 JANDI 的核心價值「快樂工作」！
劉昭伸（輔仁大學，企業管理學系四年級）
認識新創團隊，和團隊夥伴互相學習
這次宣傳 JANDI 的經驗很新鮮，一方面是學習如何與比自己還要有社會經驗的人做宣傳，另一方面則是可以看到不同的新創公司、了解市場趨勢。同時了解多數的公司，最常使用哪些軟體進行溝通，其中我發現蠻多有跟外國公司合作的都會使用 Slack，這會讓我想好好研究 Slack 的使用方式，畢竟自己也快畢業了，對於未來想從事什麼工作，雖然有初步想法，但對於想加入哪方面的公司還沒有想法。
這次算是我對於未來工作的一個準備過程，很高興能參加 JANDI 的大使活動，也認識來自不同學校的人和認識同高中畢業的小鐘，希望有機會能參加 JANDI 舉辦的其他活動。
彼此學習
團隊裡的每一個人，皆有特殊的專長和能力，傾聽彼此的建議，藉由彼此互補的特質，發展出完整的計畫
在 JANDI Taiwan 中你所需要具備的能力是什麼？
雲端思維工作邏輯，換位思考創造雙贏
張雅婷（台北商業大學，國際商務學系四年級）
學會透過不同思維模式，掌握問題脈絡
第一天的實習中，我透過幾個問題：「工作上都會使用什麼樣的軟體來溝通？」、 「學校報告是個人比較多嗎？團隊溝通有沒有遇到過甚麼問題？」等來開啟與陌生人的對話。依據聽眾的回覆，再依依介紹功能，才能較精準的解決聽眾的痛點，但是對於不熟悉 JANDI 的人，還是對於這樣的解決方式不太買單，直到次日的值班，我才發現藉由手機示範的環節非常重要。
另外一件令我印象深刻的是，當我遇到一些比較難處理的問題，像是「我就是喜歡工作和生活混在一起」的答案時，我相當的不知所措，直到鐘鐘的提點才發現，溝通工具的重要不僅止於個人的溝通，而是多人交流的方便，如果可以傳達類似的概念，我相信可以讓對方更了解 JANDI 的服務。擔任品牌大使，讓我了解如何透過不同的思維模式，切入對方的問題核心。
換位思考
雲端工具的說明與使用，側重的是換位思考的能力，如何假想使用者的情境，一步一步帶領使用者認識 JANDI ，是我們的核心能力。
許嘉文（中信金融管理學院，企業管理學系二年級）
學會透過不同思維模式，切入問題核心
很開心有這一次的機會，加入 JANDI 的團隊，並在完成教育訓練後，直接至Meet Taipei 展場中，擔任品牌大使的角色。
當我上完教育訓練，才發現 JANDI 可以串聯 Google 行事曆及 Trello 等外部端軟體，於是在展場上，我將平時的使用經驗與民眾分享，甚至介紹這些串連功能的好處，除此之外，我也遇到的幾種類型的人，分別是對 JANDI 很熟的老客戶，或者是第一次聽到 JANDI 的新朋友，透過我詳細的介紹，有些民眾也打算考慮向主管提議這類的工具，對我而言，這樣的經驗是莫大的成就，在過程中，我期待傳達「快樂工作者」的價值，同時期望 JANDI 能為這些新朋友帶來工作中的改善。
雲端思維
擅長將各式雲端軟體進行統整，有效的針對問題提出解決方案，是在 JANDI 裡，每一個人需要具備的核心職能。
策展面對的問題，你怎麼解決？
學會分析問題的本質，面對挑戰而無所畏懼
陳建宏（成功大學，經濟學系一年級）
溝通不是說服，而是建立彼此共識的過程
作為品牌大使，我對工作內容感到得心應手。我將路過的民眾分成四種類型：沒興趣（一副把我們當直銷）、 有興趣（想看看你怎麼推銷）、已經聽過（通常是 slack 的用戶）以及正在使用（願意給予使用回饋）等，並以不同的說法針對不同類型的民眾，依依解釋與說明。
後來我才了解，有些人不會使用 JANDI 也未必是因為排斥，而是單純： 我有的需求，你們還沒辦法滿足我，這樣而已。
實際上我在與人交流的過程中，我很喜歡這種感覺，至少不是我單方面的放出使用資訊讓使用者知道，而是雙向式的溝通，讓彼此互相了解內容，碰上一些有趣的民眾，也非常有意思！
分析問題
洞察問題的關鍵，從表面的現象探究底層的需求，了解什麼是真正的問題，才能以最快且有效的方法解決問題。
賴靖宜（元智大學，企業管理學系三年級）
勇敢的第一步，打開更廣的視野
在這次展場工作中，我非常享受和展場者介紹 JANDI，因為這是我喜歡的品牌，也期望更多人能認識，藉由 JANDI 提高工作效率，並幫助更多人解決在工作通訊上遇到的困境。很高興有這次的機會，認識 JANDI 的團隊和大使夥伴們，在貼近新創團隊中，也助長我很多想法，在群組交流中也打開了我的視野，也謝謝 JANDI 團隊給我這次機會，讓我有寶貴的經驗。
不畏挑戰
新創環境中，通常針對處理問題的作法，沒有特別的規範，也因此需要具備不畏挑戰的精神，才能迎接各式的不便與衝突。
2019JANDI 實習計畫即將到來
JANDI Taiwan 即將在未來推出實習計劃，屆時在查看部落格與粉絲專頁的資訊，我們非常期待，對雲端軟體應用有興趣的夥伴一起加入 JANDI TAiwan的行列。如果你是一個願意主動發起計畫，思考問題和善於溝通的人，便會是我們未來的夥伴！
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