JANDI 有趣貼圖的產地 — BREMEN 不來梅：我們永遠以創意為核心
新世代 貼圖 溝通術，G Bob 如何用一張圖勝過千萬文字？即便是工作用的通訊 app，也重視貼圖的原因？
「貼圖」已是通訊軟體的標配功能之一，在 JANDI上也不例外，你最常使用JANDI 的哪一組貼圖呢？事實上，每組貼圖的設計皆有其理念，以及想表達的價值。三組貼圖「G Bob、是的我發明了、優雅社畜的演藝人生」在 JANDI 用戶中相當受到歡迎，透過這次訪談，讓我們走進這三組貼圖的創作團隊：BREMEN DIGITAL CREATIVE(以下簡稱 BREMEN)，掀開這間創意公司的神秘面紗。
文/JANDI 特約編輯陳薪智
貼圖展現團隊實驗創意 為品牌客戶示範 IP 經濟
通訊軟體的貼圖 IP 原本非 BREMEN 的業務範疇，又是什麼因緣際會展開與 JANDI 合作契機？楊子江解釋，早期其實不乏為品牌客戶設計 Emoji（表情圖示），但往往隨著行銷活動結束，這些創意設計就被遺忘，相當可惜。
這群才華洋溢的設計師，發揮品牌的實驗精神，即使市場上已有各種貼圖，但他們總能想出創新玩法。於是，楊子江決定放手一搏，透過內部集思廣益的提案、創作、篩選到上架並搭配短片，讓貼圖的主人翁呈現戲劇展演，凸顯品牌個性，一連串 IP 經濟學成為未來示範給客戶參考的作品集。最後，G Bob、是的我發明了、優雅社畜的演藝人生這三組貼圖，不僅成功在 JANDI 上架，同時獲得市場高度評價。
辦公室情境貼圖成顯學 解密「G Bob」創作理念
G Bob、是的我發明了、優雅社畜的演藝人生三組貼圖的共同特質在於，內容都是呈現辦公室情境，會有這樣設定其實是巧合。楊子江解釋「滿足設計師的創作欲」為前提，當時並未規範主題，但後來提案最有共鳴的內容皆與上班族有關。
「優雅社畜的演藝人生」這組貼圖，社畜概念源於日本，表現每位勞動者在企業組織底下被甘心奴役的狀態。儘管像畜生被對待，但仍要保有「優雅」姿態，這之間的衝突形象、心境，高張力展現上班族的內心糾結。透過貼圖的幽默感，詮釋辦公室的各種社會現象。
「是的我發明了」貼圖的設計概念，原來 BREMEN 過去與客戶提案的「失敗史」，許多創意內容在絞盡腦汁後，最後仍被客戶拒絕。透過貼圖，展現各種 idea 不論有用或無用，全交由消費者各自解讀了。
至於「G Bob」這組貼圖，由資深視覺設計師郭嘉穎操刀。她說靈感源自公司吉祥物，概念來自格林童話中的驢、狗、貓、雞的形象。所有動物中，「雞」站在最上層暗喻為公司的決策者，把雞的角色扣連到 JANDI 的用戶情境，輻射出一系列「偷偷婊老闆」的內容。所以主角設定為一隻看起來酷酷，說話又有點賤的「雞老闆」。
問及 G Bob 命名由來，聽聞解釋後驚豔創意人的巧思。郭嘉穎解釋，G 同音雞，Bob 是許多公司 CEO 會取的英文名字，把兩者結合發音就是「G8」的戲謔之感。
「希望這套貼圖，能讓使用者在苦悶工作有發洩的管道，同時能療癒上班族的心」
「貼圖」溝通術 一張圖情境勝過文字的解釋
問及「貼圖」在辦公室扮演的溝通角色，郭嘉穎解釋「對我來說，貼圖是一種表達情緒方式。」如果用文字，同一句話因不同角度解讀而容易產生誤解，但貼圖的存在，透過畫面展現情緒減少誤會。
楊子江也認同貼圖的作用，在職場上有些話要一直重複講，但用貼圖取代，有時貼圖的語境，傳達力道比文字更精準也更有畫面。例如 G Bob 有張圖是雞老闆指著手錶「on time」字眼，郭嘉穎笑稱這張圖的靈感因主管很守時，與其要用文字催促大家，一張貼圖更能沖淡嚴肅語氣又能達到提醒意味。
創意先行的 DNA，比品牌客戶大膽玩行銷新招
能翻玩貼圖創意，BREMEN 的成長史令人好奇。「我們創立於網路泡沫化再次崛起的時間，公司軌跡一路跟著數位產業十多年的變化……」楊子江剖析e 化時代為客戶建官網、活動網頁，APP 崛起時，嘗試智慧型手機的行銷互動內容。爾後的行銷 4.0 時代，搭上社群及網紅經濟公司再次進化，輔以 AI、智慧化科技實現精準化行銷。
儘管數位環境、科技工具不斷創新，BREMEN 始終未遺忘企業 DNA，那就是「以創意為核心」。例如當年推出文青相機 APP，便是在 APP 熱潮襲來之前，以「先行者」姿態，在數位環境「搶先」也「搶鮮」，透過實踐勇於嘗試，在客戶提出行銷需求前便已建立一套心法。
攤開 BREMEN 旗下客戶，從 BMW、麥卡倫、日立冷氣、CONVERSE、到台灣啤酒，能贏得不同產業的代表龍頭青睞，楊子江說，正是創意先行的理念。幫品牌客戶發想、製作行銷專案時，「有趣的創意」絕對不能少。當行銷手法千篇一律時，他們總能不斷突破框架，「空氣書法」即是一例。透過即時互動體感偵測技術，判讀使用者的手部動作，藉由操控程式化的機械裝置，在「人機混種」狀態下寫出客製化的書法字體。
因應時勢長出企業技能樹 四大業務展現虛實皆創意
除了協助品牌客戶發想行銷創意、解決行銷問題的業務之外，其他部門像是「梅林鬍子」負責主要創意事務，進行創造力的廣義實驗，從上述的空氣書法，再到喝飲料碰觸吸管產生音樂，又或是 AI 機器依據不同受試者的五官撰寫專屬的詩作，各種創意天馬行空。
至於「JourneyS 奇異之旅」則是他們因應數據應用及數位廣告需求，以創造訊息價值的操盤手為定位，整合媒體資源達到品牌行銷成效。最後一塊則是「BKA 不來梅知識學校」，原本是內部教育訓練而延伸出的公開課程，協助品牌客戶發展品牌之路所需的課程。
因應上課空間需求，新型態複合空間因應而生，「Milk Bar by BKA」這個充滿溫潤木質點綴的場域，成為知識和生活體驗交流的新空間。Milk Bar by BKA 對外開放後，空間美學備受青睞，楊子江說：「沒想到這裡一不小心就變成網美打卡聖地了！」
從幫客戶建置網站到現在自製貼圖 IP，儘管外在數位環境不斷變化，BREMEN 的組織及服務項目仍持續在變形。這家企業始終沒變的是，仍以創意為依歸，打造出各種充滿創意的內容。
身為創意人，工作中即是追求更多創作的可能性
楊子江認為如果為了貪圖一份工作而被迫創作，那就是無聊、僵化的開始。幸好，全公司同仁仍享受日常中找題材、激盪創意的過程，才能讓公司的創作氣氛源源不絕。
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