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走出自己的跨域生活與工作,迎向多元人生,JANDI 台灣社群行銷與品牌規劃 Syuya 專訪

社群與設計的跨域整合。透過興趣醞釀專業、藉由專業創造價值

「這個東西我改一下再給你!」

策略思考與視覺設計的兼併應用

萬事皆要改,唯讓作品好的康浚蒍(Syuya Fujikawa),總是為了作品沒日沒夜的思考、創作和精進。他是 JANDI Taiwan 的視覺與社群負責人,對他而言做社群、搞視覺,不只是工作,他在意每一個細節所創造出來的價值。顏色配置、設計思維和文案意涵,沒有一樣是可以被忽略的,整體社群從策略、規劃到落地,就像縝密的品牌執行細則一樣,絕對一致的格調,強調了 JANDI Taiwan 的品牌價值,相對視覺設計的完整商業策略,也讓他在設計的角色上,具備更全面的能力,但他又是如何將設計引入社群的操作呢?

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「哈哈哈!我覺得這個部份有些問題?」

縝密的思考、條理分明的提出關鍵問題,只要遇到社群專案,康浚蒍總是能從龐大的社群管道中,找到窒礙難行造成問題的重要參數,一張圖片的顏色、一句對話的文案和視覺呈現的樣式,都是不斷推演後,才創造出來的行銷價值,對他而言玩社群是日常,可是在新創做社群時,還是有迥然不同的工作模式。

人人都是自己的專案經理!

新創社群的工作環境,更迭快速的任務挑戰

這是加入 JANDI Taiwan 以後,非常興奮的團隊文化,在團隊裡每一個人都負責了重要的專案項目,彼此擔任自己的期程規劃者,在適當的時機協調合作的進度,像極了完整的互補系統,交集、合作和創造共同的願景。專注在問題、強調落實方案,最終反映在可行的成效,精實和快速地思維,不斷解決團隊裡遇到的難題,就像有一次康浚蒍正在規劃聊天機器人的項目時,為了落地執行,他立即組織團隊內部人員,將各式的情境規劃好後,分派出去讓社群行銷的操作快速落實,新創組織極短的專案更迭速率,在他眼中是極有挑戰的日常。

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那次製作 Medium 的專案,康浚蒍和團隊夥伴 Lily 有非常多策略上的討論。「這個 CTA 我覺得放在這邊可以帶來更多的互動。」這類的建議往往一針見血,為內容帶來定量定質的提升。

對很多人來說,建議很容易成為惱人繁瑣的意見,不一樣的是康浚蒍將過去講師的溝通心法,應用於工作,創造效率、效能的意見交換,不管是社群還是講師經驗,其實都源自於他特別的「遊戲」人生。

遊戲社群到簡報表達意外旅程

從遊戲社群起家,康浚蒍過去是遊戲楓之谷上的知名玩家,從巴哈姆特上的遊戲攻略撰寫,到虛擬寶物的交易買賣,藉由線上遊戲逐漸累積了社群操作上的經驗,除了社群經營以外,下一步的他便從簡報表達開始,不擅長表達的他,選了一個從來沒有觸及過的領域,意外地他在磨練的過程中,藉由社群心法的積累,掌握了如何與群眾溝通的技巧,內化應用以後,發展出了自己獨樹一格的簡報風格,透過表達訓練,自然而然地將商業溝通技巧含入其中,階段性地進行能力養成。

遊戲社群經營、簡報表達技巧,也帶領康浚蒍進入了社群顧問公司「讓狂人飛」的領域,從學生社團營運起家,讓狂人飛開始著重於各式社群活動的操作,扮演社群平面製作的他,從此開始發展他平面設計的相關才華,擅長資訊設計,也多次藉由各式社群的操作,成功地執行了不同聲量的創意活動,同時也為各種的話題增添了不同的樂趣。

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攝影興趣的專業培養

在新創空間的沙發座椅上,康浚蒍正在調整精密的相機設備,這是他的第三個興趣「攝影」,光線、顏色和構圖三種人像攝影上的重要元素,只要他拿起相機後,嚇得快門捕捉再以影像後製軟體的鬼斧神工,人像中的意境與神韻便靈活的被施展開來,康浚蒍從人像的捕捉中,建立起社群素材製作上的第三項能力。

遊走社群、設計與簡報的多元人生

結合社群、設計和簡報三位一體的人生,康浚蒍將這些本領帶回 JANDI 台灣團隊,並將社群行銷的各式操作,進行適度的整合,一個跨國新創的品牌格調,就在他的精練下漸漸成形,JANDI Taiwan 在他加入以後,迅速地建立起屬於自己的品牌意涵,康浚蒍是 JANDI Taiwan 的社群負責人,也是為興趣努力向前的跨域人。

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