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三維工程顧問攜手 JANDI 具體掌握「專案生命週期」,展現新創企業敏捷競爭力

三維善用 JANDI 雲端完整儲存商業資料,升級 ENTERPRISE 版本輕鬆存取大容量圖檔

JANDI 用戶案例-三維工程
JANDI 用戶案例-三維工程顧問

採訪撰稿 / JANDI 特約編輯陳薪智

三維工程顧問(以下簡稱三維)創立於 2015 年,致力提供交通運輸的調查、研究、評估、規劃、設計、監造與專案管理。三維工程顧問創辦人暨執行長吳奇軒博士指出,交通工程顧問屬公共工程建設之一環,但若需掌握交通的流動特性,除了仰賴科學數據外,亦須整合人類行為研究。三維名稱除了有三度空間意涵,另外還涵蓋 Discovery、Diversity、Design 三個 D 所組成之核心價值。吳奇軒博士回應,「Discovery 是藉由洞察來探索問題本質;Diversity 意謂透過多元知識與工具來改善問題;Design 則是設計出更為細膩與能即時回饋的解決方案,這些是我們三維的核心價值也是最大競爭優勢。」

善用數位協作工具,有效進行專案溝通與協作,提升競爭力

三維成員人數從創立初期 2 位成長到目前近 30 位同仁,吳奇軒博士認為企業必須保持靈活彈性以因應業主需求,其中「團隊有效溝通」扮演重要角色,「溝通的目的是要達到共識,共識在於能理解對方,最後認同並採取行動。隨著三維團隊規模成長,溝通的制度與工具更顯重要。」三維從創立初期就導入 JANDI,多年來陸續從 FREE、PREMIUM、升級到 ENTERPRISE 方案,藉由版本提升享有更多儲存空間、視訊會議、免費準成員數量及成員儲存空間無上限等額外功能,也協助三維在營運管理、跨部門溝通大幅提升效率。

「我們的工作型態是以專案為基礎,三維的每個專案往往涉及兩三個部門成員,JANDI 的好處就是每個議題都是以 project-based 概念設計,讓我們可以因應專案主題,馬上組合各部門人才加入,幫助我們新創企業快速展現競爭力。

現在商業環境訴求打群架,需要內部團結與外部合作,合作的關鍵就是要溝通,JANDI 是協助我們有效溝通的一個重要工具,讓我們更能團結一致。」- 三維工程顧問創辦人暨執行長吳奇軒博士


重視商業資料保存,選擇好上手的企業協作軟體,降低溝通成本

三維現在的溝通工具分成兩大類,內部溝通使用 JANDI;外部溝通(包含上下游廠商、合作夥伴)則仰賴其他軟體。會以此方式區分,吳奇軒博士解釋,「我個人使用 LINE 經驗曾經被要求重新註冊,導致所有對話紀錄完全消失,或是更換手機後資料,無法百分之百確保能轉移到新裝置。」為了避免商業重要對話紀錄、檔案、訊息消失,三維甫創立不久就選擇導入JANDI,使用至今長達六年,公司所有資料完整儲存於 JANDI 雲端。

回憶當時認識 JANDI 的契機,吳奇軒博士說「當時在網路搜尋企業協作軟體,馬上就看到許多文章推薦 JANDI,知道 JANDI 不同於 Slack,它是亞洲公司開發,介面、功能對台灣用戶來說更容易上手。」更重要的是,三維發現 JANDI 允許新加入議題的成員能回溯過去訊息,「只要請新同仁花點時間爬文,就能快速理解過去討論過的內容、掌握初步的共識,這一點對我們節省來回溝通時間幫助很大,也是 JANDI 相較其他軟體的優勢,」吳奇軒博士解釋。


將心力專注於創造營收,利用小預算滿足企業通訊與儲存需求

擁有兩次創業經驗的吳奇軒博士,分享他第一次創業經歷,親自採購、設定網路儲存裝置 NAS,中間浪費不必要的時間在管理內部 MIS,因此在成立三維的第一天,他就意識到通訊、儲存這類企業基礎建設交給專業的服務商。他表示,「身為新創企業,應該把心力放在自身專業創造營收,對整間公司才有價值,因此我們使用 JANDI 兩年後就從免費版,陸續升級到目前的 ENTERPRISE,利用小預算享受更多實際的功能,讓我們三維更專注本業、更有永續經營的實力。」

三維對 JANDI 的黏著度持續提升,除了成員數、業務量逐年成長,也看準 ENTERPRISE 版本的額外功能,滿足三維團隊在工作上的需求。其中之一是 ENTERPRISE 版本允許準成員數量無上限,三維有些專案會邀請外部合作夥伴加入 JANDI 的議題討論,就不用擔心準成員的數量限制。另一是 ENTERPRISE 提供企業平均每位成員有 1T 容量,且不規範每位成員的儲存空間上限,三維有些成員需經常儲存大量圖檔,就不會有容量不足問題。吳奇軒博士強調,「使用付費軟體就像保險,用一定成本獲得更多保障,對公司的溝通效率、競爭力都能提升,創造的價值更大。

JANDI 用戶案例-三維工程
三維成員人數從 2 位成長到近 30 位同仁,透過 JANDI 有效進行專案協作

使用企業協作軟體 JANDI 後的轉變與成效

根據「專案生命週期」藉議題設定進行全程管理,所有專案項目一目瞭然

三維將每個專案的生命週期拆解為三階段,第一階段客戶開發,由吳奇軒博士擔任管理者,邀請成員加入討論,為專案預先準備;第二階段是業主確認委託後,同一個議題吳奇軒博士會修改議題編號名稱,代表專案進度處於執行中狀態;專案結束也等於邁入第三階段,管理者將其他參與同仁退出,減少他們 JANDI 介面過多議題干擾,同時決策者可一目瞭然掌握所專案項目及進度。

檔案完整命名運用「搜尋」快速找文件,雲端檔案直接用連結分享給外部夥伴

JANDI 的搜尋功能非常強大,真的很好用!」吳奇軒博士解釋,內部在共享檔案有個原則,就是檔名要撰寫完整,以利日後搜尋可以用關鍵字馬上找到文件。同時三維以 JANDI 雲端作為全公司的資料中心,甚至要把雲端的文件傳輸給外部夥伴,可以直接分享檔案的連結即可,讓對方點選連結,就能從自己的裝置下載檔案。

善用公佈欄、JANDI Connect 多項功能,強化政策佈達、請假等行政管理

對內部管理方面,三維運用 JANDI 多項功能,吳奇軒博士舉例,透過公佈欄統一宣達公司最新政策,包含上下班打卡規定、公用設備使用規則等相關政策。並且每三個月、每半年,定期更新最新公告,藉此讓所有成員知悉,確保公司規範如實傳達。

另外針對請假制度,三維透過 JANDI Connect 串接 Google 雲端 excel 表單,當同仁需要請假直接在 Google 表單填寫,後續通知就會從 JANDI 自動跳出訊息,通知主管簽核。最後部門主管直接在 JANDI 版面點選「同意」鍵代表確認,讓內部請假流程全程記錄且加速核准時間。

同仁遠距辦公運用視訊會議,共享螢幕、電子白板功能加速會議執行效率

在疫情發生之前,三維就經常使用視訊工具進行會議,吳奇軒博士表示,「我們有些同仁在外縣市或有時選擇居家上班,我們很常透過 JANDI 視訊會議開會,而且這項工具還擁有電子白板功能,讓我們在開會當下共享螢幕,讓大家更聚焦、掌握討論的內容。」


未來攜手 JANDI 強化內部溝通,成為解决交通問題的重要推手

三維有一句品牌標語是「交通是都市的血脈,用創新翻轉世界」,意謂都市交通網絡就像人類的血管,必須暢通無阻自然身體就不會生病,而三維期許自己未來能持續扮演解决交通問題的重要推手。也希望持續攜手 JANDI,運用好的溝通工具強化企業的敏捷反應力,彈性組織人力幫助營收蒸蒸日上,在交通領域永續經營。


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