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你覺得台灣有可能落實一周只工作四天嗎？曾有一項為期半年的「4 天上班制」實驗，結果應該讓許多人跌破眼鏡。不過從施行 4 天上班制來思索背後深層意義，更重要是：停止複製高工時＝高生產力的迷思。

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身為員工，遇到過量的工作指派，該如何應對？直接拒絕或是當「沒問題一族」都不是最好的方法。員工接獲交辦工作最需一把「保護傘」，也就是透過 JANDI 保護自己，把各種口頭交辦的事情，變成有憑有據的文字。

學習把適合的任務指派給對的人，是每位主管要學的事。除了要掌握交辦工作可能會發生的幾種情境，另外主管在交辦任務過程，其實有一套 SOP 流程可以依循。