職場大風吹！Z 世代瘋『微退休』，退休族卻忙著重返職場？
Z 世代流行「微退休」追求生活品質，嬰兒潮世代則因經濟與心理需求選擇逆向退休、重返職場。這篇文章解析兩世代對工作的不同價值觀與動機，並提供三大企業策略，協助打造跨世代互補型團隊，強化組織韌性與人才多元化。
Browsing Tag
JANDI
除了工作敏捷，為什麼在職場也要情緒敏捷？4 步驟助你克服思考僵化！
在高壓職場中，情緒敏捷力與工作效率同等重要。哈佛心理學家 Susan David 提出「情緒敏捷」概念，強調覺察、標籤與轉化情緒是避免內耗、提升心理韌性的關鍵。本文解析情緒僵化的表現與 4 個調整方法，並說明如何結合 JANDI…
2025 工作協作的最新趨勢，盤點 5 個最需關注的議題
遠距與混合工作成為常態，加上 Z 世代加入與 AI 工具興起，讓企業協作方式快速演變。本文盤點 2025 年最值得關注的 5 大協作趨勢，從工具整合、結構化管理，到員工信任與學習文化，協助企業打造高效永續的協作環境。
Z 世代員工一言不合就離職，那個就把離職員工變成合作夥伴吧！
Z 世代員工流動率高、忠誠度低，讓不少企業主管頭痛不已。與其強留，不如轉向建立「企業校友計畫」，將離職員工變成未來的合作夥伴。本文剖析 Z 世代離職背後的三大原因，並提供實務策略，說明企業如何善用 JANDI…
加入扁平化組織的公司有什麼好處？原來要找到組織其他成員用 JANDI 這麼方便！
越來越多年輕人偏好加入採用扁平化組織的新創公司，重視快速溝通、跨部門合作與決策參與。本文解析扁平組織的優劣，並說明企業如何透過 JANDI 等企業協作溝通軟體，提升資訊透明度與組織彈性，讓管理更高效、溝通更即時。
了解什麼是縫隙工作！對個人職涯發展有何優缺點？企業缺工該怎麼善用此模式？
縫隙工作（Spot Work）是零工經濟的新變種，正快速在全球與台灣勞動市場蔓延。本文帶你了解縫隙工作與零工經濟的差異、形成背景，以及對個人職涯與企業用人策略的優缺點，幫助你掌握這波彈性工作潮流。
對抗「帕金森定律」提升工作生產力！身為主管及員工可以各自運用的有效策略
為什麼工作總是拖到最後一刻才完成？為什麼組織人越來越多、效率卻不見提升？這篇文章從帕金森定律出發，解析裝忙文化如何吞噬生產力，並提供主管與員工可實踐的對抗策略，打造高效、不內耗的工作節奏！
女裝品牌許許兒落實高效溝通的秘訣：選擇 JANDI 維持團隊訊息同步化
台灣自有設計生活女裝品牌許許兒（XUXUWEAR）在創辦人許雅涵（阿南）打理之下，從一人公司逐步成長茁壯，如今公司規模成員約 25~30…
員工有意或無心洩漏公司商業機密，運用 JANDI 這些功能強化資安意識！
資安議題讓多數企業念茲在茲，其實有很多情況是內部員工的不良工作習慣，或刻意把營業秘密透露給第三者，導致企業環境的資安狀況不斷。運用專業的企業通訊協作工具 JANDI…
「翻群機器人」變成員工怒懟公司手法？原來群組有「管理員」這麼重要！
你曾經被翻群機器人退出群組嗎？當群組內的每位成員權限相同，就會造成群組被翻群或成員莫名被踢出的狀況，連帶大幅影響工作效率！這也是為什麼 JANDI…
Z 世代畢業生第一份工作想進外商？原來要這樣做才能吸引到年輕員工
身為 Z 世代新鮮人，第一份工作想躍躍欲試進入外商工作嗎？如果你是本土企業的主管，該怎麼打造獨特的公司文化吸引到 Z 世代的目光？
新興職位介紹「Go-To-Market Manager」，為什麼這是一項需高密集溝通的工作？
目前全球 Go-To-Market Manager 大約有 6,200 個開缺需求，其工作任務從名稱來看，就是負責新產品上市前的溝通策略，確保公司的產品/服務順利走向市場。GTM…