>

專案發想不能靠靈感?用一個資源限制公式,搭配邏輯思維導圖工具!

專案的靈感從哪來?兩個要點、一個公式,再推薦你 3 個好用的心智圖工具!

如果你對以下場景很熟悉…請你看完此文:

「報告老闆,關於專案進度,我已經很努力在發想,只是⋯暫時沒有靈感⋯可以再等我一下嗎?」

「報告長官,資料我是查詢了很多,但目前還在整理中⋯⋯。」
(然後顯示為一團亂,完全無法歸納,資料查了也是枉然)

「報告學長,關於這次活動的專案,我遇到了瓶頸,不知道有哪些項目應該考量⋯⋯。」


先來弄清楚:「什麼是靈感?」

從天而降是騙人的,幾乎所有的創意都是來自於「借鏡與公式」。

  • 借鏡,前人成功的案例,解剖其重要因素,抓出脈絡,重新填充
  • 公式,被歸納後的條件限制公式,讓靈感有方向可著墨

借鏡:憑藉著看過大量的「個別案例」拿一個出來參考

所以職場上的前輩的經驗才如此寶貴,因為他們能在短時間內剖析「為什麼這個專案會成功?」因為他用了「什麼什麼因素」,然後把這些因素,調整個形式、換上自己的內容,就是新的靈感——用生物學來譬喻叫做:「擬態」。

擬態(Mimicry)在演化生物學裡,指的是一個物種在演化過程中,獲得與另一種成功物種相似的特徵,以混淆另一方,如掠食者(這邊是你的用戶)的認知,進而遠離或靠近擬態物種(參考的案例)。

你發現「營火晚會」是個很久遠的活動,但它的確能成功凝聚大家的心,讓陌生的彼此好像突然有某種羈絆?

仔細推敲其中因素,發現有個關鍵:「圍圈」。

所以,你會發現戒酒會也會圍圈,讓分享感受時不會因為旁邊是陌生人而感到孤獨不被理解;許多活動最後分享的圍圈,為什麼能讓你自在的說出感受?這都可能是來自「營火晚會」的案例參考。

營火晚會
營火晚會

公式:將大量的專案執行的限制,歸納成一個「條件公式」

一般來說,一個專案要「具體可實現」必須考量下面六個條件限制,若以一個「行銷活動」舉例:

  • 範疇(Scope):能接觸到的用戶範圍?(是 22–25 歲的職場男性,還是 22–55 歲的職場人士,後者的範疇大)
  • 品質(Quality):這個活動的成效?(能賺多少錢?轉換率有多少?能達到業主或用戶的多少需求?)
  • 金錢(Money):不必說明了吧?最萬用的因子,沒了錢基本上什麼都別談了,但有了太多錢也是個問題。
  • 時間(Time):如何用最少的時間資源,去做到分子的事?
  • 戰力(Human):不是傳統的人數,而是你能用到越少的戰力完成這個專案嗎?(通常高戰力的人難請,而且容易影響到團隊,造成不確定性的風險)
  • 風險(Risk):未兌現之資源消耗,此項是來評估一個可能的風險。通常可透過「消除變因」(下雨天有雨備?)、轉移變因(可能會發生的需求,找別人來幫忙)、夥伴合作(把競爭對手變成同盟,一起吃市場)
專案執行的條件公式:讓分子放大,盡可能降低分母。
專案執行的條件公式:讓分子放大,盡可能降低分母。

靈感不是要你隨便發想,而是有脈絡有方向的讓專案的可行性提高,業主與老闆才會覺得你有邏輯、能說服,又做人靠譜。


思維導圖(心智圖工具)推薦

關於公式的細部講解,之後用另一篇文章來好好解析,不然這篇文章會過長的⋯⋯。只好先起個頭!但我相信大家的高度認知能力,應該可以再透過下面的心智圖,大致上摸索出個七八成吧!?

靈感紀錄、歸納整理的必備工具:心智圖(思維導圖)

心智圖:是一種圖像式的工具,來輔助思考,將思維建構、連結、一目瞭然,能有效降低人處理大量訊息的認知成本。
心智圖:是一種圖像式的工具,來輔助思考,將思維建構、連結、一目瞭然,能有效降低人處理大量訊息的認知成本。

先把專案的細部條件列出(心智圖工具能讓你清晰縱覽全局,了解每個項目之間的關係),然後再填「執行的細節」,把整個專案從「骨架」到「血肉」,慢慢發想完成。


macOS 推薦:MindNode

有提供簡體中文,而且不定時限時優惠。

MindNode:我自己對於心智圖的要求:簡潔、快速、能跨裝置(雲端服務)
MindNode:我自己對於心智圖的要求:簡潔、快速、能跨裝置(雲端服務)

特色:支援所有蘋果裝置,夠簡潔,能用快速鍵(Tab:延伸下層分支、建立同層分支),可以用極快的速度建立玩心智圖,完全不用碰到滑鼠。

使用 iCould Drive 儲存後,可以分享給蘋果系統的朋友,一起線上共享協作,速度穩定又快,買斷式付費(我自己就是付費用戶,iPhone, iPad, Macbook 都有裝),我認為的唯一缺點就是指支援蘋果系統XD


Windows 推薦:XMind

XMind 8 是款老牌而常見的心智圖軟體,Windows、Mac、iOS 都有提供,但我個人是覺得在 macOS 上介面太複雜,不夠簡單,速度也有點卡頓,所以選擇用了上面的 Mindnode。

XMind 示意圖
XMind 示意圖

不過他們在 2018 年 1 月推出了一個新的服務「 XMind ZEN 」(ZEN:禪,給人一種境界上的大突破吧哈哈)「禪」不能算是 XMind 8 的延續版本,而是一款全新的心智圖軟體。

別擔心,「 XMind ZEN 」可以完全相容 XMind 8 的心智圖檔案格式,所以在轉移上是無痛的。

  • 但是他們為什麼要做兩個軟體,而「不直接將 XMind 8 升級」呢?
  1. 付費採訂閱制(而非過往的買斷制),可以參考我過去寫的「常見雲端工具迷思:為什麼大量服務開始轉訂閱制付費?
  2. 將 XMind 8 上大量且複雜功能都先在界面上隱藏,介面乾淨了,速度也更快!降低干擾,專注在心智圖的內容本身!
  3. XMind ZEN 還提供了:流程圖、魚骨圖、SWOT 模板(而且更美觀)、主題圖標、Markdown 格式
  4. 缺少了 XMind 8 原有的:錄音功能、甘特圖模式、圖示圖庫

跨平台線上同步協作 推薦:Coggle

完全基於雲端的心智圖,繁體中文介面,與 Google Drive 整合
完全基於雲端的心智圖,繁體中文介面,與 Google Drive 整合

真正跨平台的心智圖工具:Windows、Mac、Android、iOS,操作速度快,有協作評論區(畫面右邊),簡潔好看,可以輸出成圖片但是唯一的缺點是:

快捷鍵很不直覺,要搭配滑鼠點擊。

而且透過邀請朋友就能升級付費版本,一個月也才 5 美元(1 年 50 美元,再送兩個月),不過我自己最後還是因為 MindNode 的使用速度更快、快捷鍵更為直覺,所以沒使用 Coggle。

然而,工具的選擇本來就沒有絕對正確的,我喜歡用電子書,你喜歡拿紙本書,但我們都能成為充滿知識的人,這樣就足夠了。我雖然推薦了上述三個,還是要由你自己來使用,才能找到最合適自己的思維導圖工具!


總結:多看個案、抓脈絡用公式、用思維導圖工具

靈感不會從天而降,你想了三個小時還是一樣。

避免焦慮的最靠譜方法:「借鏡與公式」。

  • 借鏡:多閱讀研究前人成功的案例,解剖其重要因素,重新填充
  • 公式:使用專案的條件限制公式,讓靈感有方向可著墨
  • 工具:用思維導圖(心智圖),讓你能夠一覽整個思考過程,並且了解每個項目之間的關係。

最後祝福你,跟老闆(主管、學長姐)報告專案時,能順利提案。


JANDI 顧問諮詢
點擊填表,免費顧問諮詢與導入服務
You might also like

Comments are closed, but trackbacks and pingbacks are open.

This website uses cookies to improve your experience. We'll assume you're ok with this, but you can opt-out if you wish. Accept Read More

%d bloggers like this: