向下管理

中階主管就是職場上的三明治，要向上管理也要向下帶領，導致職業倦怠感比例最多。被上下夾擊的內餡，更應該用「三明治溝通法」讓自己不再腹背受敵！

身為職場上的決策者、用人主管，是否感覺這一兩年，要快速找到合適的人才越來越難了？台灣正處於大缺工狀態，企業好不容易找到人才，該如何做，才能永續留住好員工？企業可以如何善用協作軟體 JANDI，優化組織溝通與管理，進而留住人才？

除了正視勞動者的人權，雇主最關心的「生產力」問題能否一起討論？如果你是真心想要解決辦公室效率的主管，或是已經厭煩每日的雜事，這篇將是為你一一解答。