高效工作管理

為什麼薪資談判成為找工作相當重要的一個環節？如果談薪是一場攻防戰，哪些該做與應該避免的行為，都能從這裡開始學習！

你思考過「自己是如何工作的嗎？🤔」如果能更了解自己的工作風格，並應用到團隊協作上，有助於成員掌握彼此的優點及弱點，更容易在溝通時達成共識、避開他人的地雷。

回顧每日工作，你是否根本沒有可以連續專注的時間？還是每週花過多時間在回電子郵件、開會？如果是，你可能已經深陷在「數位債務」當中。該怎麼不欠債加班，這篇分享實用技巧。

從公開的資訊，可發現 NVIDIA 追求扁平化的管理模式，目前 NVIDIA 已經有 3 萬多位員工，除了用 Email 溝通及回報，還有哪些更有效率的方法？

身為新人，常感覺前輩不願教導又很不耐煩，該怎麼快速讓工作上手？身為老鳥，總感覺新人越來越難帶領，跨世代溝通彷彿雞同鴨講？JANDI 能幫助你解決這些瑣碎重複性高的交接問題。

員工的不當使用習慣是企業資安的最大弱點，有幾項「壞」習慣亟需避免，除了減少錯誤的行為，有44% 的員工回應，過去一年內沒有接受任何資安教育訓練。這篇文章分享幾項建議企業該如何落實資安教育訓練。

企業內部每天都會有無數次的跨部門溝通，若不重視跨部門溝通會造成哪些危害？以及企業的主管階層該如何建立好的跨部門溝通文化？這篇文章提供幾項策略參考。

你是 NGO 或 B 型企業的其中一員嗎？如何在 NGO、B 型企業的工作過程，盡可能減少資訊斷層、溝通無效、重複協作、專案追蹤不明…等狀況，才能讓最少人力發揮最大效率？這篇文章介紹可以怎麼運用 JANDI…

原本在疫情時期笑看獲利的科技業，現在卻要處理人力過度招募的殘局。這篇文章提供幾點建議，如果是你突然收到裁員通知，從心理到行動該如何應對？

隨著年紀增加，時間成本變貴，該如何彈無虛發、精準出手展開下一份職涯？運用「商業思維：數據力、營運力、策略力、敏捷力」是可以嘗試的建議方案之一。

最近職場流行起幾個現象，「咖啡打卡」指的是一邊喝咖啡一邊悠閒打卡嗎？另外是有關工作共享，一份職務由兩到三位員工一起分工合作，那麼薪水是用工作投入的比例來計算嗎？JANDI 帶你一起了解最新職場趨勢。

近年來越來越多企業，特別像以 SaaS 服務為核心的公司，都會設置「客戶成功經理」這項職務。顧名思義，這項公司本質就是要幫助公司的客戶成功，那麼客戶成功經理平常都在做些什麼？以及什麼樣的人格特質很適合勝任呢？