企業溝通

隨著年紀增加，時間成本變貴，該如何彈無虛發、精準出手展開下一份職涯？運用「商業思維：數據力、營運力、策略力、敏捷力」是可以嘗試的建議方案之一。

身為員工，遇到過量的工作指派，該如何應對？直接拒絕或是當「沒問題一族」都不是最好的方法。員工接獲交辦工作最需一把「保護傘」，也就是透過 JANDI 保護自己，把各種口頭交辦的事情，變成有憑有據的文字。

學習把適合的任務指派給對的人，是每位主管要學的事。除了要掌握交辦工作可能會發生的幾種情境，另外主管在交辦任務過程，其實有一套 SOP 流程可以依循。

你是否想過，為何有時工作上的難題，總是無法有效處理？這個問題背後的解決方法，其實是你用對方法提問了嗎？細微的問題可是會導致 工作無力效率低 的。工作場合用點小巧思，讓我們來看看，有哪些提問方式可以應用！

你是個有志於成為跨國企業的經理人嗎？或者你已經是，卻不知道如何進行跨國會議。今天以 BBC 的分析，領略各國會議的不同，避免文化差異所犯下的錯誤，看看 哪個國家的會議最有效率 ？