JANDI

員工一天到底要切換數位工具幾次？結果發現，每人每天平均要切換 1,200 次。為了減少非必要在不同 APP、應用程式之間遊走，甚至提醒自己避免在無意識的情況，拿起手機查看社群軟體的習慣，你可以這樣做！

Team Building 不是只有玩遊戲，更不要創造相親相愛的假象，如果是為了舉辦而辦，那就可能淪為形式，無法真正幫助成員在日後工作獲得實質效益。身為決策者，該怎麼做呢？

隨著現代人對健康飲食意識的抬頭，三餐想來一份美味又零負擔的美味蔬食，多數人心中馬上想到的，就是有大木盆鮮明形象的輕食品牌「 Woopen…

你覺得台灣有可能落實一周只工作四天嗎？曾有一項為期半年的「4 天上班制」實驗，結果應該讓許多人跌破眼鏡。不過從施行 4 天上班制來思索背後深層意義，更重要是：停止複製高工時＝高生產力的迷思。

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身為員工，遇到過量的工作指派，該如何應對？直接拒絕或是當「沒問題一族」都不是最好的方法。員工接獲交辦工作最需一把「保護傘」，也就是透過 JANDI 保護自己，把各種口頭交辦的事情，變成有憑有據的文字。

學習把適合的任務指派給對的人，是每位主管要學的事。除了要掌握交辦工作可能會發生的幾種情境，另外主管在交辦任務過程，其實有一套 SOP 流程可以依循。

台灣 55~64 歲的勞動參與率比其他 OECD 國家還低，為什麼高年級生沒有等到退休年齡就退出勞動市場？事實上，年齡歧視除了顯現在中高齡族群，現在企業用人更是普遍存在「 35…

現在許多年輕世代，在遇到新朋友時的第一個話題就是「你是 MBTI 哪一型？」當前也有些企業，利用 MBTI 來測試前來應徵的人才，是否適合這個職缺，身為主管的你知道部門成員的 MBTI 分類之後，又可以做哪些事呢？

進金生能源是專門提供太陽能發電及電力監控管理系統的企業，協助各行各業的客戶針對再生能源的投資建議、設計評估、政府補助、文件申請、監造施工、維運保養等流程，達成減碳目標及 ESG 社會永續責任。

「我們團隊規模精簡，長期以來工作節奏一直很快，初期評估 JANDI 就覺得比其他通訊軟體的功能更全面，加上議題好找、歷史訊息可回溯，對我們工作確實節省很多時間，也讓團隊的決策效率更彈性、協作更敏捷。」- 羽林生態經理蔡育倫、范中衍