團隊合作

你覺得台灣有可能落實一周只工作四天嗎？曾有一項為期半年的「4 天上班制」實驗，結果應該讓許多人跌破眼鏡。不過從施行 4 天上班制來思索背後深層意義，更重要是：停止複製高工時＝高生產力的迷思。

國內許多企業行號為了區分公私、保護個資，會避免使用私人通訊軟體，因此陸續有企業開始尋找更適合團隊合作的軟體。今天就讓我們來比較以通話及視訊為主力 Skype 與「為工作而生」、具備齊全的管理功能的 JANDI…

目前台灣企業常用的通訊軟體分成即時通訊類(如 LINE、Skype...等）與團隊協作類（如 JANDI、Slack...），而中國、海外地區則較常使用娛樂成分較多的 QQ…

敏捷工作已經被談論了一段時間。現在無論走到哪，都在追求敏捷、希望能有效進行協作及交流。不過真的執行敏捷工作、和只是討論敏捷工作，有很大的差別。要如何開始執行、以及能順利的與短對協作呢？我整理的一個清單，希望能幫助到你和團隊。

你是否想過，為何有時工作上的難題，總是無法有效處理？這個問題背後的解決方法，其實是你用對方法提問了嗎？細微的問題可是會導致 工作無力效率低 的。工作場合用點小巧思，讓我們來看看，有哪些提問方式可以應用！

你是個有志於成為跨國企業的經理人嗎？或者你已經是，卻不知道如何進行跨國會議。今天以 BBC 的分析，領略各國會議的不同，避免文化差異所犯下的錯誤，看看 哪個國家的會議最有效率 ？