高效工作管理

學習把適合的任務指派給對的人，是每位主管要學的事。除了要掌握交辦工作可能會發生的幾種情境，另外主管在交辦任務過程，其實有一套 SOP 流程可以依循。

台灣 55~64 歲的勞動參與率比其他 OECD 國家還低，為什麼高年級生沒有等到退休年齡就退出勞動市場？事實上，年齡歧視除了顯現在中高齡族群，現在企業用人更是普遍存在「 35…

現在許多年輕世代，在遇到新朋友時的第一個話題就是「你是 MBTI 哪一型？」當前也有些企業，利用 MBTI 來測試前來應徵的人才，是否適合這個職缺，身為主管的你知道部門成員的 MBTI 分類之後，又可以做哪些事呢？

資訊安全早已是老生常談，但隨著進入數位化時代，現代人在食衣住行各方面，幾乎把個人資料交給企業。企業除了要打造資安鐵三角及完整個防範流程，日常工作的溝通對話、協作檔案也不可輕易外洩，JANDI 提供多項功能保障企業強化資料安全。…

勞動就業市場在2022下半年，出現勞工迅速離職的現象，尤其是Z世代社會新鮮人、高階職位專業經理人的比例更為明顯。為了避免好員工快速離職，只願意做最低限度工作的成員安靜離職，企業有哪些好辦法應對？

朋友之間私下聊天，表情符號愛怎麼用就怎麼用，但如果是在職場上，甚至是跟主管、上司在討論事情，一來一往的對話，還適合用表情符號或是貼圖嗎？值得一提，JANDI 也有額外提供「貼圖的功能」，這項服務也備受許多企業客戶的喜愛。

你是否會把專業技能或握有的知識、資訊藏起來，不會主動跟同事分享？這股安靜藏私 Quiet Constraint 的風氣，透過調查發現將造成企業生產力的隱憂。透過 JANDI…

今年公司提供的年假，你休完了嗎？有一種類型的人，在工作時等著放假；放假時想著公事，造成害怕休假的惡性循環。JANDI 提案四種休長假的秘訣，透過充電、沉澱的儀式，好好充沛身心迎向下個年度。

人力銀行做過一份調查，分析企業錄取人選之後的表現分數，結果僅 10% 認為聘用者有比預期好，7 成企業自認最後找到的人，工作表現比預期中還差。既然找人不易，甚至需高昂成本才能招到適合的人選，當然需要專業的 JANDI…

大老闆為何喜歡回答前先「沉默」？如果是一般的職員，面對客戶、供應商大聲咆哮、痛罵，是否還能善加利用尷尬沉默法則？想要解決安靜的尷尬，不妨在 JANDI 議題列出新任務的 5W1H，讓參與這項專案的同仁可以了解整個計畫的全貌。

客服部門，是把關顧客服務滿意度的最後一道防線。JANDI 用戶還不清楚該怎麼操作，或是自己摸索卻總是遇到問題，JANDI 有提供三種管道，可以幫助用戶快速上手，讓所有客服成員一起無障礙使用 JANDI 。

俗話說「成功方法有千百種，但失敗原因卻很雷同」， 在變革的道路上，真正達到數位轉型原先設定目標的企業，僅有3%~5%。然而，「溝通」是企業有效植入數位營運思維的重要手段，但高達 85 %的專業經理人，每個月投入不到 1…