工作用傳訊軟體

新冠肺炎疫情爆發，意外讓遠距工作的討論度升溫，然而真正困難的並不是 「遠距工作 」本身，而是距離拉遠後，使得原本的管理問題擴大，特別是溝通

針對，「細分專案任務，讓任務清晰具體可行動」，做更深入的探討？除了可以參考「SMART 原則」（Specific、 Measurable、 Attainable、 Relevant、…

不管是工作與生活，你會需要處理各種不同的流程問題，雲端工具的特性便能以三大特色：「協作工具性」、「跨裝置性」和「同步處理性」，幫助你在數位應用的時代，找到一個屬於自己最有效率與效能的工作習慣。

在上一篇文章，我們談到了利用 Google 日曆讓主管即時去優化時間安排；接下來，讓我們來聊聊如何利用權限來管理好團隊成員的進度！

你「真的」知道你的部門成員在做什麼嗎？現在你只需要好好善用你目前已經在使用的 Google 日曆，就能解決 70% 的問題了！

有很多希望，雲端就是能夠幫助你達成夢想的神燈。現在讓我們一起來看看，生活中有哪些事情，能夠透過雲端隨時隨地完成吧！

到底雲端是什麼？為什麼開始掀起一陣風潮？我又為什麼要改變習慣去使用雲端？會不會很貴呢？現在，就讓我們從「雲端對公司、團隊、個人的影響」開始，一步步的開始認識雲端。

改變，真不是一件簡單的事情。本篇文章告訴你找用戶的三個常見錯誤，以及找到用戶之後，需要培養用戶習慣並且成癮。

就讓我們來談談，無論是工作流程太過繁瑣、工作內容沒有符合市場的真實現象，或者是分配工作的背後不符合邏輯……等等，為什麼你也該直接把你發現的問題，即時地告訴你家老闆？

如何讓行動像是滾雪球一樣，越滾越大？讓企業內部執行者、管理階層意識到這件事的重要性、急迫性，以及對於企業組織的效益，我們千禧一代必須先幫他們「省成本」，讓他們覺得這做起來容易又快速。

在遇到問題之後，我嘗試分析三個不同世代的想法，進一步得到為何企業普遍轉型窒礙難行的原因。我知道這樣還不夠，所以也分享國內外的成功經驗，也說說實際運用的故事。