企業通訊軟體

《40%的工作沒意義，為什麼還搶著做？論狗屁工作的出現與勞動價值的再思》這本書讓更多人思考，自己的工作是不是毫無意義。隨著 AI 演算、資訊服務的進化，你覺得狗屁工作會不會有一天會被消滅呢！

《就業前景報告》，把「解決複雜問題」技能，列為企業最希望員工擁有的技能之首。依循麥肯錫所列出的「解決問題 7 步驟」，在逐一落實過程，JADNI 有哪些功能可以從旁輔助？

以歐美國家來看，2022 是薪資不再是秘密的分水嶺，不過，薪資透明不是單純把所有人的薪水攤在陽光下，薪資公開的制度設計必須掌握這 3 個原則。

撐起台灣經濟發展的中小企業，正面臨哪些挑戰？又該如何運用有效策略，以及借助 JANDI 的關鍵功能，可以尋找到第二成長曲線？

JANDI 幫助 TEDx 臺大打造與以往不同的團隊溝通方式，減少資訊落差誤會的產生，大家可以全力專注在如何把 1 做到 100，也讓各部門更有自己的發揮空間，實現當初加入組織的理念。

JANDI 不僅僅是提升協做溝通平台，也能透過 JANDI Connect 串接外部應用程式，輔佐 AI 性能，有效減少人工的例行工作。

員工一天到底要切換數位工具幾次？結果發現，每人每天平均要切換 1,200 次。為了減少非必要在不同 APP、應用程式之間遊走，甚至提醒自己避免在無意識的情況，拿起手機查看社群軟體的習慣，你可以這樣做！

Team Building 不是只有玩遊戲，更不要創造相親相愛的假象，如果是為了舉辦而辦，那就可能淪為形式，無法真正幫助成員在日後工作獲得實質效益。身為決策者，該怎麼做呢？

隨著現代人對健康飲食意識的抬頭，三餐想來一份美味又零負擔的美味蔬食，多數人心中馬上想到的，就是有大木盆鮮明形象的輕食品牌「 Woopen…

你覺得台灣有可能落實一周只工作四天嗎？曾有一項為期半年的「4 天上班制」實驗，結果應該讓許多人跌破眼鏡。不過從施行 4 天上班制來思索背後深層意義，更重要是：停止複製高工時＝高生產力的迷思。

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