領導者的罵人哲學！職場上的責備，如何不嚇跑員工又能罵出好績效？
在職場中，你是否遇過容易激動喜歡罵人的老闆或主管？身為員工，一定是期待有個和諧的辦公環境？身為領導者，在不得不罵的情境感到傷神，究竟該怎麼做呢？
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學生好知識的加速器：讓狂人飛的高效團隊溝通術，打造知識懶人包創造五萬次分享
讓狂人飛非常強調溝通流程，把知識管理項目建立成第三方的客觀載體（可以是成員或內部搜尋工具資料庫，例如 JANDI ）。
甘噪祭，重視在地，推廣台南府城文化的限定音樂節，應用雲端工具把音樂帶進古都！
粉絲專頁上架一個月內，就累積了三千多人的按讚，以及高質與大量的互動與關注，甘噪祭團隊是怎麼做到的？JANDI…
專案管理有一套，設計師乘著 JANDI 邁向雲端辦公室
擁有數家合作廠商、團隊成員分散世界各地的沐內設計，如何利用 JANDI 實行雲端辦公室？他們使用雲端工具達到高效率溝通和專案管理分工，讓 80% 的工作提高效率，徹底解決以往沒有效率的問題，他們到底是怎麼做到的？
G Suite + JANDI 更好地整合內部工作流程，利用雲端打造行動辦公室
從 Google 日曆、 Google Drive 文件、Google 表單到 Gmail，資訊四散、不斷地切換平台，是不是總是讓你心很累？特別在團隊之中，分享、與討論也是一個問題。
團隊後台介面重新設計，給你全新的企業即時通訊體驗
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行銷、業務、客服、客戶成長？新創公司如何區分 Sales, Customer Success, Marketing？
此篇文為 20171126 侯智薰與曹凱閔（JANDI…
JANDI 12 月新功能：雲端升級、私訊星號排序
嗨！大家好，我們是 JANDI 台灣團隊，希望透過友善的軟體介面以及合適的功能，打造出符合企業需求的協作平台軟體，讓企業協作中最關鍵的過程——「工作團隊溝通」，如同躺在草地上一樣舒適。
在 2020 年的最後，我們優化了…
專案管理的創意怎麼發想？蒐集那些「爛」點子，而且越多越好！
有經驗的專案管理經理和創意工作者才不是這樣做的，他們知道點子重點在「多、雜、跨界」而非「一個好的點子」。用科學證明分享三個蒐集爛點子的方法，你也可以變成一個令人讚嘆的專案經理。
當企業即時通訊逐漸取代部分實體會議，如何降低文字訊息傷人的狀況
當我們討論到遠距工作中溝通始終是一個大問題，尤其從缺少面對面的肢體語言和表情語調，文字訊息難以妥善表達意思，甚至會造成誤會。
遠距工作就像遠距戀愛？那三年團隊溝通遇到的問題
新冠肺炎疫情爆發，意外讓遠距工作的討論度升溫，然而真正困難的並不是 「遠距工作 」本身，而是距離拉遠後，使得原本的管理問題擴大，特別是溝通
如何養成員工的習慣？將專案的結果切分出小的行動目標
針對，「細分專案任務，讓任務清晰具體可行動」，做更深入的探討？除了可以參考「SMART 原則」（Specific、 Measurable、 Attainable、 Relevant、…