生力軍報到！Z世代員工全面壓境，職場忠誠度對他們是否早已過時？
以大學畢業為門檻，Z世代進入職場約有三年。這群人在台灣大約有 375 萬人，佔全台人口 16%。他們看待職場思維是否不同前幾代？對公司管理者而言，要留住 Z 世代員工，訴求企業忠誠度是否儼然失效？
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工作效率與職場生活
從環境的調整、作息的改變、做事的方法下手，開始改善職場的工作效率，跟著 JANDI 一同提升辦公室生產力
市場當前最夯的「客戶成功學」，如何攜手與顧客一起成長共好？
近年相當受到矚目的「客戶成功學」即是一例，客戶成功學的本質為何？它又為何重要？以及JANDI在台灣市場耕耘多年，究竟從哪些面向實踐客戶成功學？
身為企業掌舵者，如何深入瞭解遠距員工？ 四項必備遠距團隊管理心法
企業管理者是一個團隊能否順暢營運的關鍵領航人，排除繁多的航線指引團隊走上明確道路，統合錯綜複雜的團隊關係讓大家同心協力，隨時警戒團隊前進時底下潛藏的洶湧暗流。
定錨職場競爭力！善用「貝爾賓團隊 9 大角色理論」重新定位自我的職場價值！
如果把個人職涯視為一場長期馬拉松，這篇文章希望讓畢業生從不同角度思考，找工作考慮職務內容，同時也要規劃個人的職場定位，對照組織角色及人格特質、擅長能力，讓面試官留下深刻好印象。
面對罪惡感無限循環的拖延症，三個提升工作效率的方法治療你的拖延！
如果你已經讀過千百篇關於拖延症的文章，那麼你也不必更加認識拖延症了，複誦：「我討厭做這件事但我要開始做了」，然後努力持續25分鐘吧！心情會跟筆者一樣變好一點的。
工作溝通禮儀知多少？ 不必要的溝通誤會可以這樣避免
「溝通」絕對是工作者最該具備的軟實力，過去電腦未問世時，我們用面對面、書信洽談合作，如今有 E-mail、通訊軟體的協助，讓商談公事更為效率。但是，科技的協作，不代表就能忽視 工作溝通禮儀 ，快來檢查你是否誤觸溝通地雷了！
全球防疫讓「在家工作」變成「新常態」，企業、員工如何遠距協作維持生產力？
這波疫情尚未緩解，遠距辦公、在家工作成為新常態（New Normal），本篇文章分別從企業與員工角度，探討遠距辦公室的部署方式、以及盤點在家工作維持效率的建議作法。
「疫」想不到的另類新工作！後疫情「混合工作模式」將成職場新常態
大環境的巨變，對勞動市場造成前所未有的影響，新型冠狀病毒 COVID-19 就是一例。疫情爆發讓許多工作被迫停擺，但同時也創造一些另類的新職缺。另一方面，當疫情不斷延續下去，混合辦公模式成為不得不的制度，企業該如何因應？
離職猶如分手，如何好聚好散？每位工作者都該懂的「離職學」
多數人在爭取夢想工作時，使出渾身解數、做足事前準備，積極獲得人資、面試主管的青睞。同樣地，要從既有職位離開，也應該效法爭取工作的衝勁，留下完美的轉身。如何更聰明掌握職場分手學，這篇文章列出四項建議作法。