工作用訊息軟體

在遇到問題之後，我嘗試分析三個不同世代的想法，進一步得到為何企業普遍轉型窒礙難行的原因。我知道這樣還不夠，所以也分享國內外的成功經驗，也說說實際運用的故事。

以分享實際的經驗，用簡單的 3 個小技巧解決專案拖延症，讓你馬上就能練習的高效率方法！

企業內部溝通不只是 「 傳訊息 」、 「傳檔案 」這麼簡單！如何不同功能的結合，打造出專屬的工作流程和更快的工作效率，是 JANDI 正在做的事情！

對於團隊協作的跨國社群來說，將是學習全新工作方式的機會，也是一種使用 JANDI 的特殊案例。

知識管理是將企業的經驗、研究保存，透過整理、分享給其他人看見並應用，做出最有效的配置。未來，企業如何在雲端上更有效率地使用資訊成為未來的發展重點。

致力於實踐共享教育資源的願景，推動台灣數位教育轉型，如何產生高效率的溝通、使用企業協作軟體 JANDI ，一探高效率工作的選擇。

從新創團隊的增長，到多團隊經營的管理哲學，「俬儲空間」是如何做到的？一同探究「溝通體驗改善」不只是「降低成本」，更有「正向的團隊凝聚力」

「通訊」及「共享」是工作中最需要的功能，而這些功能卻常常無法被企業內部軟體順暢地使用，因此員工便會私底下運用不同軟體完成公事，影子IT因此得以滲透。

通常會議通知，就真的只是一個「通知」而已。簡短的訊息，是否往往造成與會者的你，不知道該何去何從？了解會議前、後的準備與善後工作，搭配 JANDI 議題應用，讓你每次的開會更有依據。

透過 BBC 和 LinkedIn 的研究和訪問，我們將瞭解新創公司該在什麼時候「慢」下來？甚至最成功的新創獨角獸，都必須學習如何做好管理者 ，並如何穩定地逐步成長。

每次開始會議前問自己三個問題：可以取消這場會議嗎？可以縮短會議時間嗎？以及事前做了哪些準備？唯有如此會議才有意義，否則都只是浪費時間。計算一下，你今天又浪費多少時間了？

如果貢獻超出預期，新的一年加薪會有望嗎？主管似乎沒主動提及、公司沒公告，究竟有哪些適合的溝通方法為自己爭取呢？一探文章揭露從來沒人教過你的向上管理 「談加薪」。