高效工作管理

許多人誤以為業務是「單打獨鬥」的工作模式，但是仔細觀察頂尖業務員，他們反而是最重視團隊合作效率的人。善於協作的業務會透過「PRO 法則」也就是「Proactive 積極主動、Responsive…

過去常被視為「數位轉型成功案例」的星巴克，每隔幾年就有資訊工具、前瞻科技大變革。但是沒想到遇上疫情，星巴克反而跌了一大跤，近三個月陸續發生員工罷工事件。究竟在數位轉型的過程，星巴克忽略了哪些關鍵要素？

後疫情時代員工究竟能不能繼續混合工作？還是一周至少要 40 個小時待在辦公室？哈佛商學院研究發現每周 2 天在辦公室的混合模式，似乎是最能讓員工平衡工作與生活。假設混合辦公模式持續下去，企業的管理手法該如何做出變化或革新？

疫情已經延燒兩年半，過去企業所提供的員工福利，因為減少到辦公室工作，導致有些福利不是那麼適合。對於勞權觀念更為先進的歐美國家，因應這幾年疫情，企業額外提供哪些新型態的員工福利？

在疫情之下，如何讓老師不過勞、家長不過擾？JANDI 是最適合老師與家長、同事、校方的統一溝通協作平台，看看 JANDI 有哪些功能，幫助老師更有效率完成遠距教學，以及如何讓防疫、課業資訊，完整傳達給家長。

排除轉職、賺外快等條件，在原本公司想要持續調漲薪水，最關鍵還是在於績效表現。那要怎麼開口加薪，讓成功率大增呢？本篇列出七大步驟，讓加薪談出好心情，還能談出勞資雙贏。

現代人一天平均要做出三萬五千次決策，本篇透過這三招秘訣，練習避開『決策疲勞』造成的後遺症，達到工作最佳效能。

iCloud 被駭、 Dropbox 愈來愈複雜、 Evernote 可能是第一個變回馬的獨角獸。這些消息讓人不免思考免費增值的雲端工具是否能成功？

員工在辦公室就是在工作？我們都知道這不可能。這也讓我們開始思考，怎麼樣才能優化現有的人力資源管理，提升員工們的工作效率？

近幾年每個行業都在面臨數位轉型，而身為製造業要如何利用數位科技來幫助我們更有效率的工作呢？本篇簡介製造業能如何在 JANDI 的幫助下讓企業協作更專業，溝通更順暢！

自從遠端工作模式越來越普及之後，商務協作也慢慢延伸到元宇宙領域。本篇文章探討協作元宇宙帶來的好處與壞處，而這項創新還要花多少時間才能被實現？

職場夾心餅很容易成為不討人喜歡的職位，夾在組織中階位置，他們心裡究竟有多苦？想在職涯找出隙縫中的一條路，本文列舉職場夾心餅最能學習的 5 種管理法則、9 項策略。