高效工作技巧

到底雲端是什麼？為什麼開始掀起一陣風潮？我又為什麼要改變習慣去使用雲端？會不會很貴呢？現在，就讓我們從「雲端對公司、團隊、個人的影響」開始，一步步的開始認識雲端。

改變，真不是一件簡單的事情。本篇文章告訴你找用戶的三個常見錯誤，以及找到用戶之後，需要培養用戶習慣並且成癮。

就讓我們來談談，無論是工作流程太過繁瑣、工作內容沒有符合市場的真實現象，或者是分配工作的背後不符合邏輯……等等，為什麼你也該直接把你發現的問題，即時地告訴你家老闆？

如何讓行動像是滾雪球一樣，越滾越大？讓企業內部執行者、管理階層意識到這件事的重要性、急迫性，以及對於企業組織的效益，我們千禧一代必須先幫他們「省成本」，讓他們覺得這做起來容易又快速。

在遇到問題之後，我嘗試分析三個不同世代的想法，進一步得到為何企業普遍轉型窒礙難行的原因。我知道這樣還不夠，所以也分享國內外的成功經驗，也說說實際運用的故事。

「邀約合作」是許多企業會面臨的業務，例如邀請講師到企業提供內訓服務，每次合作成功與否，背後因素其實有一部分來自「溝通」的眉角，讓我們一起解析如何撰寫合作邀請信的 SOP 流程，避免企業不知不覺成為別人眼中的「黑名單」。

以分享實際的經驗，用簡單的 3 個小技巧解決專案拖延症，讓你馬上就能練習的高效率方法！

企業內部溝通不只是 「 傳訊息 」、 「傳檔案 」這麼簡單！如何不同功能的結合，打造出專屬的工作流程和更快的工作效率，是 JANDI 正在做的事情！

通常會議通知，就真的只是一個「通知」而已。簡短的訊息，是否往往造成與會者的你，不知道該何去何從？了解會議前、後的準備與善後工作，搭配 JANDI 議題應用，讓你每次的開會更有依據。

每次開始會議前問自己三個問題：可以取消這場會議嗎？可以縮短會議時間嗎？以及事前做了哪些準備？唯有如此會議才有意義，否則都只是浪費時間。計算一下，你今天又浪費多少時間了？

多認識職場中的認知差異，才能更靠近一個讓工作者都盡情發揮實力的工作環境！

快速除了是時間的概念外，還包含客戶體驗設計的意涵！未來將利用「串聯整合」，更快地在「顧客舉手前」就給予「回應」。