高效工作管理

B2B、SaaS 的角色越顯吃重也更受重視。確實，許多公司受益於此而陸續繳出不錯的成績單。而在 2017 年中回頭看，我們可以很肯定地說，這股行動辦公室的熱潮仍持續下去，甚至有過之而無不及。

有經驗的專案管理經理和創意工作者才不是這樣做的，他們知道點子重點在「多、雜、跨界」而非「一個好的點子」。用科學證明分享三個蒐集爛點子的方法，你也可以變成一個令人讚嘆的專案經理。

當我們討論到遠距工作中溝通始終是一個大問題，尤其從缺少面對面的肢體語言和表情語調，文字訊息難以妥善表達意思，甚至會造成誤會。

新冠肺炎疫情爆發，意外讓遠距工作的討論度升溫，然而真正困難的並不是 「遠距工作 」本身，而是距離拉遠後，使得原本的管理問題擴大，特別是溝通

針對，「細分專案任務，讓任務清晰具體可行動」，做更深入的探討？除了可以參考「SMART 原則」（Specific、 Measurable、 Attainable、 Relevant、…

不管是工作與生活，你會需要處理各種不同的流程問題，雲端工具的特性便能以三大特色：「協作工具性」、「跨裝置性」和「同步處理性」，幫助你在數位應用的時代，找到一個屬於自己最有效率與效能的工作習慣。

在上一篇文章，我們談到了利用 Google 日曆讓主管即時去優化時間安排；接下來，讓我們來聊聊如何利用權限來管理好團隊成員的進度！

你「真的」知道你的部門成員在做什麼嗎？現在你只需要好好善用你目前已經在使用的 Google 日曆，就能解決 70% 的問題了！

有很多希望，雲端就是能夠幫助你達成夢想的神燈。現在讓我們一起來看看，生活中有哪些事情，能夠透過雲端隨時隨地完成吧！

到底雲端是什麼？為什麼開始掀起一陣風潮？我又為什麼要改變習慣去使用雲端？會不會很貴呢？現在，就讓我們從「雲端對公司、團隊、個人的影響」開始，一步步的開始認識雲端。

改變，真不是一件簡單的事情。本篇文章告訴你找用戶的三個常見錯誤，以及找到用戶之後，需要培養用戶習慣並且成癮。